氣候相關財務揭露(TCFD)

編號

風險項目

編號

機會項目

R1

溫室氣體管理與碳費制度因應

O1

採用更高效率的運輸方式

R2

強化排放量報導義務

O2

使用更高效率的生產和配銷流程

R3

現有產品/服務的要求及監管

O3

轉用更高效率的建築物

R4

以低碳商品替代現有產品/服務

O4

減少用水量

R5

客戶行為變化

O5

使用低碳能源

R6

能源及原物料成本上漲

O6

參與碳交易市場

R7

颱風、洪水等極端天氣嚴重程度提高

O7

低碳產品和服務的開發與創新

R8

降雨模式變化和氣候模式的極端變化

類型

面向

議題

風險/機會情境

潛在財務影響

因應策略

轉型風險

政策和法規風險

溫室氣體管理與碳費制度因應

• IEA WEO 2024 NZE 2050淨零排放情境：全球實現溫升不高於1.5°C之目標。
• 根據《氣候變遷因應法》規定，2025年起碳費收費對象的溫室氣體年排放量將被納入計價，於2026年分階段並依排放量多寡開始實施碳費繳納。

1. 根據《氣候變遷因應法》規定，2025年起實施碳費徵收，預計影響公司營業成本1％以下。
2. 購買再生能源與碳權費用增加，預計影響公司營業成本1％以下。
3. 依環境部2024年8月公告《碳費收費辦法》，我國將於2025年起試行碳費制度，初期針對年排放量逾2.5萬公噸事業徵收，每噸300元，並每兩年檢討。

• 執行溫室氣體盤查，分析排放現況並加以訂定減量目標。
• 持續宣導綠色辦公，並推動辦公室節能(換裝LED節能燈管、隨手關閉電源、午休熄燈等)
• 設定減碳目標，以2026為基準年，自2027年起逐年減排1% (2027年-1%、2028年-2%、2029年-3%、2030年-4%)。
• 評估導入再生能源，降低輸入電力排放。

市場

能源及原物料成本上漲

• 以SSP1-2.6情境推估技術需求，因應國際碳稅法規要求供應鏈低碳轉型及氣候變遷衍生原物料減少，企業轉型以低碳能源及物料取代現行。

國際碳費/稅相關規範陸續實施，造成各項物料或服務成本增加，導致「綠色通膨」，預估未來相關成本會轉嫁至產品價格，造成年度營業成本增加。

• 持續觀察國際與政府能源政策變化，並評估低碳能源導入可行性。
• 關注全球原物料及稀土，並與供應商保持密切聯繫以因應變化。
• 多品牌採購分散風險，提升整體供應鏈彈性。
• 強化在地化採購比例，降低運輸排放與成本。

市場

客戶行為變化

• 客戶需求與購買行為改變，公司未即時調整產品與策略

國際局勢持續變化，客戶價值觀與行為受到多重變因影響，如未能及時因應客戶需求或市場變化，預計造成損失，對公司營業成本帶來負面影響。

• 持續關注利害關係人所重視之重大議題，提升溝通品質並持續發布永續報告書。
• 強化公司ESG執行力，設定相關目標，並提升揭露品質及績效展現。
• 積極尋求低碳機會，藉由不斷開發與代理新興低碳產品與服務，持續提升公司永續治理表現。

實體風險

立即性風險

颱風、洪水等極端天氣事件

• SSP1-2.6低排放情境下：中、長期臺灣平均年總降雨量增加幅度約為12%、16%，平均年最大1日暴雨強度增加幅度約為15.7%、15.3%。
• SSP5-8.5極高排放情境下：中、長期臺灣平均年總降雨量增加幅度約為15%、31%，平均年最大1日暴雨強度增加幅度約為20%、41.3%。

因極端氣候事件日益頻繁，颱風與暴雨發生次數增加，可能造成大範圍運輸中斷，進而影響供應鏈運作及客戶權益，預估影響公司營業收入。

• 受氣候變遷影響，颱風、暴雨等極端氣候事件頻率增加，可能造成大範圍區域運輸中斷，影響供應鏈及客戶權益，經評估後可能造成財務之損失。
• 本公司開發多來源地之供應商，並建立相關緊急應變機制以減少立即性風險，預期可降低對整體營運之負面衝擊程度。

長期性風險

平均氣溫上升

• SSP1-2.6理想減緩情境下：21 世紀中、末之年平均氣溫可能增加1.3ºC、1.4ºC，各地高溫 36ºC 以上日數增加幅度約6.8日、6.6日。
• SSP5-8.5 最劣情境下：21世紀中、末之年平均氣溫可能上升超過1.8ºC、3.4ºC，各地高溫36ºC以上日數增加幅度約8.5日、48.1日。

年平均氣溫上升使能源設備使用率提高，增加能源成本。根據台灣能源局之資訊，冷氣溫度每降低1度，需增加6%用電量，假設電費不調整，於SSP1-2.6情境下，預計增加7.8%~8.4%電費，影響營業成本1%以下；於SSP5-8.5情境下，預計增加10.8%~20.4%電費，影響營業成本1%以下。

計算方式提供參考

情境SSP1-2.6：若氣溫上升1.3ºC，假設這導致冷氣設定溫度比之前降低1.3度，則用電量會增加 1.3×6%=7.8%1.3×6%=7.8%。

情境SSP5-8.5：同理，若氣溫上升1.8ºC，冷氣設定溫度降低1.8度，則用電量會增加 1.8×6%=10.8%。

• 由公司環境永續小組負責，訂定節能減碳發展目標及計劃，協調整合各部門節能減碳推動策略與方案。
• 持續評估各項設備能源效率及節能技術，汰換舊有低能效設備，導入智慧化控制設備，提高能源使用效率。

長期性風險

海平面上升

海平面上升同時將連帶導致河流流域的改變，進而影響周圍陸上活動，帶來阻礙及財物損失。

根據IPCC第六版氣候耦合模式比對計畫（Intergovernmental Panel on Climate Change, Coupled Model Intercomparison Project Phase 6, CMIP6）中的共享社會經濟路徑(Shared Socioeconomic Pathway, SSP)中的SSP3-7.0情境，推估在全球暖化2℃情境下，未來2037至2056年間，臺灣海平面將上升約34.5cm。

• 動態評估新增或搬遷倉儲中心之必要性以及可行性。
• 目前除汐止總公司風險相對較高，海平面上升對其他營運地點之影響較小，評估若發生淹水對於設備及營運實際影響有限。
• 公司將定期監控相關風險，並制定營運持續計劃及風險因應策略。

機會

市場

低碳半導體市場擴張促使銷售成長

受全球永續趨勢合併AI高速發展與應用普及，低碳半導體方案逐漸受到重視，投入資源及應用範疇逐漸擴張。

全球市場因應溫室氣體減量行動，轉向低碳科技，連帶提升低碳AI發展需求與普及速度，預估將提升公司整體營收。

• 積極開發上游廠商相關之低碳產品線，提升公司低碳解決方案實力。
• 整合公司行銷及業務資源，配合永續趨勢與議題，推廣低碳產品線，強化永續競爭力。