Employee Sustainability

題目

6大構面 (工作環境、管理與溝通、薪資福利、成長發展、團隊合作、公司文化與整體感觀)

調查人數

254人

覆蓋率

96%

負責調查單位

人力資源部

調查頻率

每年一次

調查期間

114/01/01~114/12/31

整體滿意度

82.7分 -滿意

調查結果

公司整體的員工滿意度為佳，整體員工(82.7%) 給予滿意

提升改善方案

針對調查結果，115年持續改善內容與推動專案如下：

• 為合理評核員工對組織的承諾度、工作勝任力、績效表現及實質貢獻，並達成人才識別與管理制度化的目標，本公司將持續落實績效考核辦法。此辦法將作為整體績效管理及人才發展制度的基石，其考核結果則可作為員工升遷、調薪、年終獎金及其他人事作業的參考依據。
• 為加強公司作業效率與系統優化，本公司將持續與相關人員進行內部討論，以促進相關專案的推動並給予適時協助。藉此，我們將提升組織彈性與競爭力，同時確保員工能有效利用相應的工作工具（如系統和 AI），進而勝任工作並達成實質貢獻。