培訓發展

員工培訓發展計畫實施情形

本公司致力於營造多元的工作環境,並透過持續建立完善的職涯培育體系,從新人一路到專業進階培訓,全力打造一個學習型組織。此學習型組織推動的員工發展計畫,旨在兼顧商業利益與人力資本效益,以確保商業運營和人才資本能夠永續發展。員工發展計畫為員工提供豐富的職涯發展機會,使其在職場上能夠發揮所長及潛力,進而實現個人專業成長,同時提升公司的整體價值。

於每年定期主管與員工共同討論並設定團隊的年度培訓計畫表,透過定期檢視,協助團隊打造最佳發展計畫。

一、新人培訓

計畫

說明

新進員工訓練班

  • 目標:協助新進員工快速進入狀況、掌握公司運作模式,並及早展現工作績效。
  • 對象:新進員工 (46位新進員工)
  • 114年新進行員訓練班課程總時數:598小時
  • 培育方向:新人訓練包含了公司介紹、公平交易及商業行為準則、公司制度與福利、電腦與系統使用、請款作業流程、公司內控制度介紹、公司相關法規教育訓練 (如AEO 培訓、個人資料保護法培訓、誠信經營、不法侵害預防…等),幫助新進同仁建立團隊合作的價值觀,並深入了解企業文化。

新進員工參與比例

114 年度達100%

二、共同培訓

計畫

說明

計畫名稱

AI 相關專業養成,迎接未來挑戰

計畫說明

本公司全體員工,透過AI 訓練課,提升AI 對工作的理解和應用,協助公司提高工作效能和AI 相關的幫助。

114年共辦理2次AI相關課程 ,練班課程總時數為484小時,培訓內容包含:

 

  • AI 培訓課程:  242 人參與「人工智慧產業新趨」,由科技產業專家曲博先生分享國際AI 的產業趨勢,包含AI 生成,AI 底層運算,還有AI 的未來的雲端運用趨勢,提升同仁AI知識,課程總時數達242小時。
  • AI 培訓課程: 從基礎原理到日常辦公應用實作在,由公司內部系統專家開辦「AI In Office」,242 人參與,幫助同仁在日常辦公如何使用到AI 和加強同仁對AI的知識,課程總時數達242小時。

員工參與比例

114 年度達96.8%